昇泰人文的部落格

好房網News記者陳佑婷／整理報導

誰說想要住得舒服又保值，就一定得住貴森森的蛋黃區豪宅？只要掌握「好房DNA」精選地段，有4種好房可以讓你擁有完整的生活機能，又可以保值抗跌，不用擔心荷包縮水的問題。 如果可以掌握「好房DNA」，想住的舒適又保值，不一定得住豪宅。（好房網News記者 陳韋帆／攝影） 根據內政部營建署於2014年第4季的住宅需求調查發現，民眾希望購屋地點附近最重要的公共設施包含了公園綠地、市場、大眾運輸車站、學區，「StockFeel股感知識庫」將這4個要素歸納為好房的DNA，並認為買屋掌握這四個原則，細心挑選，想住理想好房，就不一定要住豪宅。 根據這四個好房DNA，專家建議有4種房子可以讓你住的舒適又保值，分別是鄰近公園、捷運、明星學區以及夜市的住宅。

１．公園旁的靜謐好房 如果想要在一片都市叢林中享受漫步綠地的悠閒自在，公園宅就是很好的選擇。不過不少人常常會被公園宅的高房價給嚇跑，專家就表示不同的地段、機能，公園宅也會有相當的價差，像是大安森林公園周遭房價每坪高達109.5萬元，但是萬華青年公園附近的均價就只有46.6萬，價差超過一倍。

２．鄰近捷運站的住宅 住在捷運站附近，不但交通便利，而且房價也比較容易保值抗跌。如果擔心捷運宅價格太貴，也可以選擇距離捷運大約10～15分鐘路程的地點，或是利用「時間房價」的心法，住在捷運末站或是距離市中心較遠的站，議價空間較高。

３．夜市裡鬧中取靜的高樓房 住在夜市旁，等於吃的用的都顧到了，生活機能完整，議價空間也比較大。但是住在市場或夜市裡，通常會受到噪音與油煙干擾，因此有房仲業者建議可以選擇夜市外圍第2、3條巷子的房子，或是選擇住在樓層較高的住家，可以享受夜市的便利性，又不會受到太多的干擾。

主計總處主計長石素梅昨（1）日首度透露，第3季經濟表現比預期來得差，會是負成長，今年全年經濟成長率保一有困難，但認為應能保住「正」成長。

主計總處將在本月底公布經濟成長率最新的概估數字。石素梅昨天在立院財委會答詢時表示，國內生產毛額（GDP）預測值下修，是因為國際景氣疲弱；台灣是小型開放經濟體，出口占整體經濟六成，當全球需求下降，受到的影響較大。

國發會主委杜紫軍30日在立院答詢時，才說今年台灣經濟成長率保一沒問題，石素梅昨天立即推翻杜紫軍的說法。她說，第3季的工業生產和外銷訂單都是負成長，8月出口衰退14.8%，幅度較7月大。以目前資料來看，經濟成長率保一有困難。

立委進一步詢問，今年全年經濟是否會出現負成長？石素梅說，要看第4季經濟表現，全年應不致負成長。

主計總處副處長蔡鈺泰坦言，第3季經濟預測數字下修，會對第4季有負面影響，但台灣景氣是否步入衰退，仍有待觀察。

台中市政府公告標售精密園區勞工住宅用地，並委由台開共同招標。依據公告資訊指出，這塊3515.86坪的土地，底價是6.64億元，每坪底價18.9萬元；未來得標廠商將開發400戶勞工宅，每坪售價不能超過15.6萬元，確保勞工可以平價取得，造福無自用住宅勞工。

台中市政府公告標售精密園區勞工住宅社區用地，將在10月22日截止收件，10月23開標。台開表示，歡迎具開發建築資格的企業投標。

據了解，未來這批勞工住宅擬興建地下3層，地上12層，總戶數約400戶左右，台開表示，當中20％必須售予精密園區第一期和二期無自用住宅的勞工抽籤申購，其餘80％則售予台中工業區及中科園區台中基地的無自用住宅勞工。且得標廠商將必須無償回饋20％總樓板面積給予台中市政府，作為公共開發利用。

台中市政府表示，精密園區一、二期基地面積分別為124.79公頃及36.92公頃，合計161.7公頃，目前核准進駐廠商共有137 家，估計全區可創造約2萬個就業機會，投資額約454億元，年產值達600億元。

勞工住宅是台中市政府過去宣布「三好一公道社會住宅政策」。推動地段好、建物好、機能好，價格公道的住宅，預計8年推出1萬戶，且結合民間資源開發社會住宅。目前台中市政府已從20多處公有地中，選出較具開發潛力的7處基地，包括西屯區東區、太平區、北屯區與豐原區等。另外透過投資招商，除了直接興建，也有合建分屋、聯合開發、設定地上權、BOT等多元興辦方式。

 現今社會環境保護觀念普及逐漸的形成一股綠色趨勢，而在寸土寸金的都會區，如何打造節能減碳的環境?

2012年7月1日起台灣建築法規要求新建物將大幅提高綠化面積，而為了增加綠化面積屋頂、陽台和牆面等立體綠化方式則成了最佳的選擇，在本書詳細介紹綠化屋頂及綠化牆面兩大類

綠屋頂的類型：

1. 1.覆土較深，花園庭台樓閣型

這種事老闆不必交代

讀完這本書後有下幾個想法提出報告，其實內容所訴的部分我將它大致區分為禮、義、廉、恥四個字意解釋。

禮可以比喻成一個人對人的尊重、禮貌、態度，好像書中提到的人的衣著、穿著要乾淨整齊適時適地，說話態度和順圓潤、言行舉止要端正一樣，建立自身品牌形象，進而得到認同跟讚賞，增進和談人際關係，熱絡職場工作環境和諧，自然達到美化身、心、靈等事務，俗語說修身、齊家、治國、平天下，要做一件大事往往都是由小事開始改變，所以一個人的成長必須由自身開始改變，進而影響周遭的親朋好友達到淺移默化周遭事物，相對自己和善、大家有跟這和善。

義可以比喻成一個人對公司的向心力，也就是書中提到的忠誠，個人對公司決策執行度、想法、理念，就好像一條船的舵手是老闆或是公司高層主管，負責公司營運方針，而執行營運方針、推動方針的就是員工，若每一個員工等同每一枝划槳，若每一隻划槳都朝向不同的方向滑動，那那隻船根本無法朝向目的地前進，甚至還有翻船或迷失方向的危機，若每一枝槳朝同一方向滑動那時不只可以快速達到目的地，甚至可以突破驚濤駭浪層層危機。

廉字可以比喻為員工之操守、個人公正之情操、慾望貪念的控制、進而達到為人處事公平、公正、受人尊重，正所謂人死留名、虎死留皮，不要問別人給你什麼要問自己給了別人什麼。

如果說現在是一個網際網路資訊的世界，其實一點也不言過。書中有提到，目前使用網路人口達24億，占全球總人口70億的25%，其中有11億就在亞洲。

就數據顯示，2012年止，台灣有線寬頻網路用戶數已達531萬，其中電子郵件gmail用戶占比最高達4.25億人。社群網站則是facebook，每月活躍人數突破10億，每天有27億個讚。所以說，網站是一個如此迷人又具有魔力的東西，許多小人物靠著網站賺了這輩子想都想不到的財富，像是之前有報導過的Google購併Youtube的合併案，16億美金的天價可是當初Youtube創辦人所想都想不到的，可是有人問憑什麼他的網站值那麼多錢，憑什麼Google會買他的網站而不買我的網站？現在抱著美夢的網路創業家不斷的問著這個問題，從最簡單的來看，其實Google買下的是Youtube的廣大使用族群，先不論他的功能有多好用，這個網站的這些使用者可是對Youtube非常忠心的！

當然各行各業必然感受到網路的威力，例如:企業需要一個網站、產品需要一個網站、活動需要一個網站、這項服務需要一個網站、溝通模式的建立需要一個網站，不管是現在我們所想像的到的各種行為或是各種商業操作，無一不需要網站，這也說明了一件事，我們的生活已慢慢電子化了，我們在網站上查詢資料、訂購貨品、進行雙向溝通等等.....，以上種種現象代表了網路行銷是一個必然的趨勢也是潮流，試想以後所有的公司在網路的大街上都有著屬於自己的門牌號碼，如果你的企業在網路上找都找不到的話，是不是不免的會讓人懷疑了這公司的存在性呢？

說了那麼多就是想再次讓大家明確的了解到，網路對我們生活的重要性，他已經是一種必要的行銷廣告。

這本書共有4大篇，第一篇講的是基本觀念，討論網路行銷如何創造客戶價值、意義與效益、網路競爭優勢、網路客戶關希管理、網路行銷的安全與法律議題。第二篇是討論數位時代有關的課題包括數位世界、全球資訊網、企業間網路、電子商務。弟三篇是網路行銷策略與規劃、網路行銷研究、網路消費行為。第四篇網路行銷組合策略，包括產品策略、訂價策略、配銷策略，以及網路促銷與廣告策略。

郭台銘先生曾說過他不懂管理，因為：有責任的人不必管理、而沒有責任的人管理了也沒用。要具有敬業精神和責任心，才能夠從工作中學到比別人更多的經驗。把工作視為學習殿堂，不斷的接收新知識，質疑目前的工作方法，思考改進在每一工作階段中，尋求更有效率、更經濟的方法來提升工作成績。

對公司忠誠，對老闆忠誠，喜歡公司賦予自己的工作，全心全意為公司增加效益，認知自己對公司的盈虧負有責任，即使是平凡的小事也要盡心盡力完成使命。勇於承認自己所犯的錯誤，並積極尋求補救方法，不因挫折而失去信心，放棄工作上的努力，要以積極的態度尋求挑戰。

   I disapprove of what you say， but I will defend to the death your right to say it.法國思想家伏爾泰的名言之一:我不同意你的說法，但我誓死捍衛你說話的權利。人生在世與他人意見相左十之八九，唯有不斷溝通協調尋求共識才是正確之道。要與公司所有同仁建立良好的人際關係，但不要進入任何小幫派，不因私廢工。要能夠與同事友好合作，考慮工作中的各種問題，接受各領域中優秀的思想，以團隊利益至上為最終目標。

每個人在初進職場都會設定目標，但往往工作久了就會漸漸忘了當初的目標，因為盲目的工作、工作的挫折..等，而變得因為工作而工作，久了就慢慢的失去動力，像我也有可能會這樣，此時只要回想起當初為何要做這份工作，找回當初那份熱血，那份為完成工作目標的執著，動力就能慢慢回來了。工作上都有累的時候，尤其在工作上找不到認同時更累，此時除了溝通之外，不妨站在對方的立場想想，轉念或許是運順的開始。

忠誠於自己的工作，忠誠於公司，忠誠於老闆，忠誠於自己的上司，這是一個員工的高尚品德-----P.10

自己的利益和公司的利益是一致的，必須全力以赴，努力工作，用創造出來的成績贏得老闆的信任。----P.19

所謂責任，無非有二點涵義:1.做好你份內的事。2.如果沒有做好分內應做的事，你必須因此承擔過失。----P.36

員工與公司是休戚相關，榮辱與共的，公司的形象也體現員工的言談舉止上。---P.68

自動自發是一種對待工作的態度。也是一種對待人生的態度，只有當自律與責任成為習慣時，成功才會指日可待。----P.77

「一位職明的員工具備了主動性,他就能採取直接的,重要的行動為公司獲得收益和取得市場的成功」,心態決定一切,你把自己的眼界放在哪里,你的高度就會在哪裡,峻緯認為這本書的大綱以及所要訴求給讀者的就是,有時候別單單把工作當作是一種換取金錢的,勞動行為而已,如果今天把自己的格局放大,夢想放大,以不同的角度來說,今天所接觸的種種,無論好或壞,順或不順,都是讓自己之後有辦法朝不同階段與層面昇華的的一種磨練與能量累積,就像書中提到的換個角度想,今天老闆要創立一間公司所要,承擔的風險,如何說服相關機構的融資,等等….更別說經營了!就像書中說的「答應了就去做,決定了就去執行」,有時候對外你不僅僅是代表所屬的公司本身,更是一種對自我品牌的形象包裝與行銷,表達出對於信念的忠誠,對於工作的執著,對於種種的一絲不苟。

書中的章節提到,「學會做事前得先學會做人」我們身處的世界,大多數來說,從家庭內成長,在學校裡學習,在社會中茁壯,全部都是以群居為主的生活型態,如何在一個新的陌生環境,以謙虛低調的姿態,不懂的就問人,在於各行各業,絕大多數都是需要,群體合作的,書中提到的溝通,絕對是人與人之間最近的橋樑 !!

在工作當中如何秉持著熱情,以及實事求是的精神,去解決所有過程中的困難與挫折,就像初出社會時的第一份工作是在傳統的中餐廳廚房當學徒,傳統的中式廚房師傅總是充斥著「師傅口氣」,這是一種老產業內極為不好的傳統陋習,被丟菜,被丟配料碗,還是被大湯勺敲頭,都是極富傳統的老式中餐廳內時常被看見的景象,但要不是經歷這段經歷的磨練,後來怎麼會有機會進階到王品集團的廚房裡面學習呢,有時候趁年輕,去琢磨一些得趁年輕時才有機會琢磨到的經驗,畢竟「格局決定結局」,很多人都說在工作內找不到興趣,其實峻緯覺得,工作並不是做興趣的,而是做一種能量的累積,增加成就感與歸屬感,因為在你的努力之下,你的工作回饋了你成就感與歸屬感,這個時候你身上散發出來的就是一股強大的信念,一股自己對於當下所處的行業類別或職位階段,所散發出的自信,然而自信這種東西無法假裝,也無法掩蓋,生活在這塊土地上的每個人都有各自的理想與夢想,也許在追求的過程中難免會迷網,會想放棄,但不管如何時時刻刻提醒自己,無論如何莫忘初衷,就像陽岱剛說的,「不放手,直到夢想到手」。

李峻緯

心暉慈善會捐血活動 歡迎共襄盛舉
104年10月18日星期日舉辦愛心捐血活動
捐血地點:
(一)台南市中山公園兵工廠對面
(二)小東路捐血站

大家一起 用熱血 作愛心吧♥

十月十八日心暉辦捐血，台南公園和小東捐血站，
到時請大家幫忙，有豊富摸彩品哦，